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MBA分析:互联网创业成功原因分析

发布时间:2016-05-20 11:21:53    作者:深圳华章    阅读次数:1582

     在“互联网+”的推动下,互联网公司创业成为很多互联网人的梦想,互联网创业和创新是分不开的,但是创新是需要付出代价的,大量事实证明创业的成功率也是很低的,所以总结成功互联网企业的经验非常必要。

 

 

     虽然每家企业的成功方式不同。比如:百度精于搜索、腾讯源于QQ、阿里发祥于电商、小米起于粉丝、乐视得益于生态……每个成功互联网企业都有着独特的基因,他们的成功与企业自身天然的基因密切相关,这是其他创业者难以模仿学习到的。

     经过大量的实例证明,互联网公司成功有其共通性,笔者总结如下,以供互联网公司创业参考:互联网企业领导者多具备创新、创业意识,个性鲜明、独特;企业注重用户体验,重视学习,精于管理,擅长营销、经营;能在企业的实际运作过程中总结出独特的赢利模式。

 

     互联网公司创始人如马云、雷军、周鸿祎、刘强东、王兴……他们都有着鲜明的个性特点,敢为人先、极强的执行力、极强的竞争意识,敏锐、执着、擅于应变,经得起打击,有能凝聚团队的个人魅力等。同时他们都擅于学习,擅于自我总结、自我反省。

 

     互联网创业,良好的产品体验是成功的关键,用户体验的好坏直接影响到用户的忠诚度。很多创业者之所以失败,就是没有从用户的角度出发,产品的用户体验度非常差。纵观国内成功的互联网公司,他们都非常重视互联网产品的用户体验。

 

     很多人认为互联网公司只要技术好就能成功,因为技术好就能带给客户好的用户体验。但是只要用户体验好就能成功,这种论断明显是不成立的。只能说用户体验好是成功的重要因素之一,也就是互联网公司具有技术优势。但成功的互联网公司的经验证明:企业经营更需要出奇的营销策略实现有效推广,有效的管理方法保障执行与效率,所以互联网公司的运营管理能力是成功的又一关键。

 

     说到成功的运营和营销策略,处于信息爆炸的年代,一个好的产品,如果缺乏一个行之有效的营销策略作为支撑,很难最终走向市场,受到用户的肯定。但是如何制定合适的营销策略?什么样的宣传渠道更高效?如何有效预估营销的效果?这些需要做大量的营销案例分析才能更理性的做出判断,所以,MBA的学习是互联网公司不能回避的学习方式。

 

     互联网公司最重要的资源就是人,如何发挥员工的创造力、执行力,完成公司的际定目标是每一位互联网公司管理者的关注点,所以提升互联网公司的管理水平是公司成功的又一关键因素。学习是企业和个人成长必不可少的,重视学习、擅于学习也是成功互联网企业的重要特点,从失败中总结学习,同时关注及入读合适的商学院是成功互联网公司的共同选择,在著名的国际、国内商学院的EMBA课堂、论坛等活动中时常可以看到成功互联网企业的掌门人们,马云甚至于近期自办了商学院。

 

 

     最后,找到适合自己的赢利模式,互联网公司的赢利模式都各有不同。国内大多数的互联网公司的赢利模式都是在公司运营的过程中逐渐摸索、调整、提炼而来,在最开始都是没有找到适合自己的商业模式的,比如腾讯QQ后来才摸索到了游戏,百度搜索也是之后才有了竞价排名,阿里巴巴是通过诚信担保金衍生出了支付宝现金流。从这些大公司的成功案例来看,好的商业模式都是不断摸索而来,如果他们一开始就拥有非常好的商业模式,反倒很容易就会被一些实力更雄厚的对手模仿,也不会有现在的成功。

 

     因此,互联网公司在创业之初就应该参考成功企业的经验做好充分的准备,机会总是偏爱有准备的人,相信充足的准备会使你的创业之路走起来更稳健。

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